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“连心惠民”工程工作简报(23)
  来源:  时间:2017年05月10日   作者: 字体: 【      】 

中共韶山市委推进基层党建“连心惠民”工程工作简报

2017年第3期(总第23期)

中共韶山市委推进基层党建

“连心惠民”工程领导小组办公室 2017年5月10日

 

  目 录

  ◆韶山市召开“连心惠民”工程第二次调度会

  ◆“两新”工委:“四抓四促”打造党建新示范

  ◆银田镇:多措并举推进基层服务阵地建设

 

韶山市召开“连心惠民”工程第二次调度会

 

  5月5日,市委常委、组织部长、市委推进基层党建“连心惠民”工程领导小组常务副组长兼办公室主任袁绚组织召开了推进基层党建“连心惠民”工程第二次工作调度会。会议由市委组织部副部长、市委“连心惠民”办副主任阙奇涵主持,市委“连心惠民”领导小组各成员单位、八项行动牵头单位以及各乡镇的分管负责人参加了会议。

  会上,市委“连心惠民”办专职副主任彭建国对前阶段“连心惠民”工程工作进展情况进行了通报,肯定了全市各级各单位在积极贯彻落实市委推进“连心惠民”工程决策部署,加强组织领导、项目推进、督促检查、宣传引导等方面取得的工作成效。各参会单位汇报了在“连心惠民”工程推进中存在的困难、问题和下阶段工作打算。

  市委常委、组织部长袁绚对扎实推进“连心惠民”工程提出了四点要求:一是要真正认识“连心惠民”工程的重要。“连心惠民”工程是湘潭市委的重要决策部署,是贯彻落实群众路线的惠民利民之举,是党员干部体现成绩、实现价值的重要抓手。二是要真正领会“连心惠民”工程的精髓。要做到方案通,严防“灯下黑”;要做到方式通,虚实结合、内外结合、上下结合,在完成规定动作的同时有特色地做好自选动作;要做到方法通,发扬钉子精神,对标对表抓落实,科学统筹调度,形成合力促推进。三是要真正做好“连心惠民”工程的宣传。切忌浮于表面、记流水账;切忌流于形式,要充分发挥新媒体的作用,多维立体鲜活宣传;切忌囿于格局,要多找亮点,推介特色。四是要真正坚持“连心惠民”工程的督导。通过明查暗访、定期与不定期、专项督查与自我督查三结合的方式抓好督导,达到真抓真做真落实的目的。

 

“两新”工委:“四抓四促”打造党建新示范

 

  韶山市在深化党的建设领域改革中,实施“两新”组织“党建领航行动”,建立了市级领导联系“两新”组织党建工作机制,“四抓四促”着力打造党建新示范。

  一是抓组建,促进“两个覆盖”。结合“两个覆盖百日攻坚”活动的开展,在“两新”组织中采取单独组建、片区联建、同业共建、挂靠组建等方式建立党组织,实现党组织应建尽建。通过组建群团组织等方式,实现党在“两新”组织的工作覆盖。全市纳入台账管理的491家非公企业已建党支部280个,共建党支部54个,社会组织94个中已建党支部73个,共建党支部13个。25名党员市级领导所联系的29家“两新”组织的党组织已全部建立,选派的第一书记均派驻到位,实现了“党的组织”和“党的工作”全覆盖。

  二是抓规范,促进党建提升。在各联系点开展“五有三型党组织”创建活动,提升“两新”组织党组织规范化建设水平。制定了“两新”组织党员之家“八有”建设标准(有人员、有场所、有标牌、有设施、有党旗、有书报、有制度、有台账),确保各“两新”组织党组织领导班子选优配强,规章制度落实到位,党员队伍素质提升、活动场所建设规范、党建经费稳定保障,切实建设为学习型、服务型、创新型党组织。

  三是抓服务,促进健康发展。市级领导经常性地深入联系点现场调研,收集联系点发展中亟需解决的问题,按照一个问题、一名领导、一个班子、一套方案、一抓到底“五个一”工作机制,狠抓问题解决,提升“两新”组织党建引领发展水平。三旺实业土地遗留问题和申报省科技厅重大项目事宜,长盛科技不动产权证问题,滴水洞食品土地相关问题,高翔重工与中车合作推进中的困难等企业发展关键难题均得到了积极解决。

  四是抓典型,促进示范引领。各联系点积极开展党员亮身份、亮职责、亮承诺活动和党员献计献策、劳动竞赛、科技攻关等主题活动,推广党员示范岗、党员责任区、党员志愿服务者等做法,培育打造体现行业特色的党建品牌,确保党组织和党员作用发挥。韶山高新区建立“党建+项目”责任机制,组织园区企业开展“支部带头抓科研,党员带头攻难关”活动。江冶机电在科技创新、安全生产、内部管理、车间生产等重要岗位设立党员示范岗8个,搭建起“党员示范、职工效仿”的党建引领平台。

  (市委“两新”工委办 供稿)

 

银田镇:多措并举推进基层服务阵地建设

 

  今年以来,银田镇以“连心惠民”工程为抓手,以特色小镇建设和美丽乡村建设为依托,多措并举大力推进基层服务阵地建设,不断完善机关干部周转房建设,强化基层保障,着力提高基层服务能力,提高基层干部服务群众的主动性和积极性。

  一是突出重点、重在“统筹”。镇主要领导多次牵头,现场调研,研究解决村镇服务阵地建设问题。成立了由镇长任组长的基层服务阵地提质改造领导小组,建立了领导联系包抓项目制度,明确专人负责机关干部周转房建设,对干部周转房建设布局进行统筹规划,结合特色小城镇建设等工作,因地制宜,量力而行,建改结合,避免重复建设和资源浪费。采取“提早通知、休息日施工”的工作方式,做到工作改造两不误,不影响机关干职工正常工作生活。

  二是科学调度、注重“整合”。在建设项目的管理中始终坚持量力而行、适度超前的原则,通过一周一例会一调度、联合建设单位进行监督检查等制度,确保各项工程稳步推进。在实施机关干部周转房建设的过程中,立足于2016年取得的建设成果,科学整合资源,将原来的宿舍进行提质改造,实施线路改造和内外墙粉刷装修,配备基本的生活家具,为机关干职工提供便利的居住环境。

  三是扎实推进、保证“实效”。在基层服务阵地建设中,严格按照程序办事,做到有建设计划、有督促检查、有考核验收,强化对制度落实情况的随机抽查和督促指导,对建设力度不大、项目推进缓慢的进行通报批评,对督查中存在的问题,向责任单位发放交办函,限期整改,有效推进工作进度。在机关干部周转房改造中,我镇严格遵守政府采购程序,坚持节约实效的原则,进行多方询价。目前,我镇机关干部周转房建设已全面完成。

  四是创新方法、强化“服务”。在完成干部周转房建设后,建立机关干职工周转房登记台账,拟出台机关干职工住宿管理制度,进一步规范机关干部周转房的管理与服务。“没想到还有机会住到崭新的宿舍,用上方便的浴室,现在环境越来越好了,自己以后也要更加努力的工作”,看着机关改造后的干部周转房,很多干职工发出由衷的感慨。

  (银田镇 供稿)

 

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[责任编辑:肖小兵]

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